| 1.以江西榮信鋼結構有限責任公司承建項目的要求組建項目部（財務、后勤采購、預算、技術、勞務等組織，臨時設施布置調整，安置員工食宿）；2.與相關單位聯系溝通協調有關工作；3.組織項目例會，4.參加監理例會；5.全面協調工作；6.組織辦公設施用品、勞保用品、測量儀器、施工機械、工具、機械易損配件、材料、設備、器具等計劃采購；7.審核施工組織設計、施工部署、專項施工方案；8.完善編修項目管理規章制度；9.編排總、月、周進度計劃；10.落實各項施工班組、簽訂勞務協議；11.落實設備與材料等品牌，簽訂購貨合同；12.協助技術負責人組織鋼結構網架材料、成品、半成品、設備、器具進場驗收、材料見證取樣送檢；13.全面安排實施各班組施工任務；14.分配管理員工作任務并進行全面監督管理；15.全面跟蹤質量、進度、成本等控制和安全文明施工、合同、信息等管理；16.協助技術負責人分項分部隱蔽工程質量三檢工作；17.施工事件處理記錄；18.組織安全管理領導小組、消防安全專項管理小組、安全宣傳教育、安全宣傳廣告欄目；19.組織指揮各項安全應急預案訓練演習；20.組織醫療應急隊；21.組織環境衛生維護隊；22.組織配合政府檢查工作；23.審核班組工程進度款、結算款報表；24.組織鋼結構網架項目財務統計；25.各類賬單、統計報表、工資報表等核查審批；26.組織進度款預算、審核、申報監理審批；27.按月向江西榮信鋼結構有限責任公司總經理匯報工作情況與年終工作總結匯報；28.組織辦理竣工結算；29.協助技術負責人組織竣工資料歸檔、編制竣工圖、竣工自檢、竣工驗收申請、參加竣工驗收；30.協助技術負責人組織辦理竣工資料移交手續； 31.組織清理退場工作。 |
