簡歷編號：3011 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 吳培富 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1966年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 貴池二中 | 所學專業： | ||
| 最高學歷： | 高中 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 安徽池州 | 籍貫： | ||
| 技術特長： | 生產組織，計劃協調，質量控制，成本核算，安全教育。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | |||
| 希望工作地區： | 全國不限 | ||
| 崗位類別： | 工藝員/生產工程師 車間主任 質檢/質量管理 項目經理 生產部經理 工程部經理 | 求職狀態： | 隨時 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 個人簡介 |
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| 1997.10－1999.3：浙江杭蕭鋼構公司 從事鉆孔、裝卸、發貨； 1999.3－2011.5：浙江潮峰鋼構公司 先后任鉆孔、機矯、拋丸、油漆、裝卸、發貨等班組長； 2002.5－2005.3：浙江潮峰鋼構公司 任鉚工裝配班組長； 2005.4－2005.10：浙江潮峰鋼構公司 任質檢員、質檢科長； 2005.11－2006.11：浙江潮峰鋼構公司 任生產部下料工段長，負責全廠月產量4000之6000噸零部件下料鉆孔和板材綜合利用率控制在95％ ~97％（由于保證了生產進度和板材利用率控制較好本年度榮獲優秀管理人員榮譽）。 2006.12－2007.7 ：浙江潮峰鋼構公司 任潮峰公司有始以來最特殊的工程中央電視臺外圍幕墻鋼構----CCTV項目組長，負責下料、制造、質量、發貨。（由于質量、進度控制很好，總包方3次加價，從原合同的每噸9800元加到12500元。由于種種原因還是按原合同只制造了塔1的1~18層構件）。 2007.8－2007.12：浙江潮峰鋼構公司 任車間主任負責生產組織，成本控制，安全文明生產，績效考核編制。 2008.1－2008.9：浙江潮峰鋼構公司 任質檢部副經理，將原有的質量管理辦法進行補充或完善。主要負責迪拜跑馬場質量主管（接受BS質量標準培訓）。該工程合同造價14億。由于生產組織存在問題，2008年9月29日至2009年4月調入生產部任副經理負責迪拜跑馬場工程的生產組織協調、生產、發貨計劃制定、成本核算（主要負責外包隊招聘生產管理，500名工人）。2009年5月至2010年1月，由于公司體制改制分本廠和外包隊兩個制造部。任制造一部經理，主要負責全廠零部件下料、鉆孔和本廠三條輕鋼生產線和拋丸、油漆、發貨等。 2009年12月9日，工廠有一外包隊發生一例重大工傷傷亡事故。公司于2010年1月8日成立生產安全部任經理。負責對生產安全部組建、編制各工序相應安全操作規程，安全違規處罰條例，各部門安全責任制，完善安全三級教育制度。實行班前會安全教育機制，加強生產過程中違規的處罰力度。 2010年3月6日公司為了加強成本控制成立了生產經營部任經理。主要負責對工程量較大的項目進行成本核算。對需要外加工的項目進行加工量、加工費的審核。通過對2007至2009年，車間所有領用的；焊材、氣體、低值易耗品、勞保用品、設備維修配件、油漆等進行測算，制定了一系列控制成本的指標。 2010年5月18日至2010年9月25日應長沙國際機場項目部緊急要求，調到該項目任質量主管。主要負責現在安裝質量的控制，以及構件進場報總包、監理進行質量檢查，按進度分區域對主體結構進行報檢。及現場部分構件返工、整改等工作。 2010年10月4日至2011年1月26日，任中國電子科技集團（南京第二十八所）項目部質量主管。 2011年2月23日至2011年4月3日。在山西大�。ㄌ校┕こ滩�，處理安裝質量問題。 由于本人姐夫在潮峰公司被構件砸成終身癱瘓，為了賠償一事與公司打官司。所以辭工。 2011年5月18日至2012年2月在湖北中南鋼構，先后任質檢部、生產部經理。期間填補完善了中南公司質量管理體系。制定生產部所屬的工段長、排版員、統計員、核算主管、發貨員的崗位職責，和生產部主要五項工作制度；安全文明生產、產品質量、生產進度、成本控制、設備保養等。 |
| 相關證書 |
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